一、回眸创业路，充满自豪感

    ２００４年，我们克服了宏观调控、能源紧张、原材料涨价等困难，实现了大踏步、跨越式的发展，成绩显著。可以说，２００４年，给我们z6尊龙凯时创业二十周年划了个圆满的句号。盘点去年以至创业二十年我们z6尊龙凯时收获的累累硕果，让我们充满了喜悦和自豪。

    一是三大制造业基地形成规模。柳市高科技生态工业园一期工程竣工并投产，为我们现代化生产提供了很好的条件。温州低压输配电和工业自动化控制基地，杭州自动化仪器仪表基地，上海高压电器和成套设备基地，三大电气制造基地，构筑了z6尊龙凯时长江“金三角”工业产业构架。我们的内、外贸大幅增长，电气产品出口额连续八年在全国同行业排名第一。我们打造先进制造业的辉煌成果，成为企业发展的有力支柱和永恒动力。

    二是资本经营取得重大进展。我们涉足综合物流、交通运输、金融服务、环保工程等产业，走“循环经济”道路，正向生态工业发展。我们在全国范围内进行资本大重组、产品大联合、市场大拓展，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公与国有混合所有制经济模式。综合物流基地，经受了宏观调控的洗礼，进展情况良好，有望在今年有所收益。温州欧洲城项目已接近尾声，届时将成为温州市区最具影响、最聚商气的休闲购物新亮点。

    三是品牌形象大为提升。“z6尊龙凯时”商标被认定为“中国驰名商标”，z6尊龙凯时产品荣获“国家免检产品”称号，三个品种被评为“中国名牌产品”，机械制造企业三个标志性的最高荣誉，我们已经全部获得。z6尊龙凯时电气进入高科技航天领域，标志着我们的产品在可靠性、安全性方面已达到国内一流、国际领先水平。独具特色的企业文化建设和精神文明建设，党和国家领导人对z6尊龙凯时的关注，以及我们公司和企业领导获得的众多荣誉，形成巨大的无形资产。

    四是认真履行企业的社会责任。我们坚持“德报人类，力创未来”的主题理念，真诚回报社会。近年来捐献了７０００多万元，扶贫济困，支持希望工程、慈善事业。去年又参与倡议成立中华红丝带基金会；实施双百善举，安排贫困人员就业，启动复明工程；援助海啸灾区，爱心跨越了国界。２０００年开始，我们兼并杭州西子，挺进新疆，积极参与国有企业改革和西部开发，解决了６０００名国有企业职工的就业问题。我们建设现代物流基地，用光彩事业嫁接朝阳产业，将为社会创造１００万个就业岗位。

    二、迈向新征程 任重而道远

    如今，z6尊龙凯时又踏上新的征程，对成就百年基业而言，这是继往开来的新起点。

    近年来，党和国家越来越重视民营企业，把民营经济的地位从“有益补充”上升到“重要组成部分”；把“私有财产不受侵犯”写入国家宪法。我们民营经济的发展环境越来越好。

    但是我们面临的竞争也越来越激烈。我国制造业的劳动生产率只是美国的二十三分之一。中国已成为世界第四制造国，但中国制造企业没有一家进入世界一流工业企业行列。中国制造在世界各个角落遍地开花，但没有几朵花是人们叫得出名字的。没有自己的品牌，不可能获得高利润，只能位于世界制造生产链中的末端。我们制造业辛辛苦苦，结果却成了为外国人打工。打响国际品牌，振兴民族工业，这个责任，落在我们民营企业的肩上。

    加入ＷＴＯ之后，我们的确面临着“狼”来了的局面。国际先进的电器企业也大举抢滩我国市场，占据了我国的高端市场，又向中端市场全面渗透，与我们国内企业在中端市场展开激烈的争夺战。

    z6尊龙凯时跟自己纵向相比，取得很大成绩，但与国外强企相比，差距还相当远。管理观念与能力跟不上我们的规模扩张，劳动力素质还跟不上产业升级的需要，新产品开发跟不上千变万化的市场形势。“四靠四少”的现象也比较突出：研发靠模仿，营销靠价格，产品靠价位，策略靠经验。自主开发少，大型客户少，主流市场少，战略营销少。前有老外，后有老乡，竞争激烈，时间紧迫。要改变这种状况，我们任重道远。  
 
     三、发扬创业精神 打造百年基业
   
     ２００５年，是我们z6尊龙凯时跨入新的二十年的开局之年，做好今年工作非常重要。２００５年，国家和地方都在大力加强电力基础设施建设，给输配电行业带来巨大商机，但是原材料价格仍将保持高位水准，人民币存贷利率上调，也给制造企业带来成本上升的压力。对于我们公司，是机遇与挑战并存。我们要实践科学发展观，狠抓“拓市场、抓研发、节成本、增效益”这个“主旋律”，为新的二十年开好局，奠好基，实现全面、协调、可持续发展。

     （一）大力开拓市场，在稳定广度的基础上向深度进军。营销是我们的火车头，发动机，起着龙头带动作用。我们要抓住国家大力发展电力工业的大好机遇，积极提供输变配电所需要的产品，抢占更多的市场份额。

    扩大出口是集团迈向国际化的重要战略步骤之一。我们的企业必须实施走出去战略，主动冲到“狼窝”里去。进出口公司要拓展业务，发展z6尊龙凯时在国外的品牌代理，开展对外工程总承包，尝试在国外设立生产基地和物流中心，提升z6尊龙凯时产品的影响力和渗透力。同时，及时反馈前沿技术，推进z6尊龙凯时的技术革新。争取通过几年的努力，使z6尊龙凯时的国际营销额超过国内营销额。

    （二）加快新品开发步伐，提高竞争力。我们的市场还相当脆弱，大部分产品处在低端，出口产品还很单一，适销对路产品不多，要摆脱这种被动的局面，唯一的途径就是开发技术附加值较高的产品，做到“人无我有，人有我优”。
 
    “产品常新，企业长青”，这是企业界流行的一句格言。我们要把重心转到技术创新上。产品的品质不是制造出来的，而是设计出来的。我们要整合研发力量，完善研发体系，增强自主设计能力，赶上世界科技的先进水平，争取与世界对接。要尝试市场化运作，新产品研制好了后，有偿转让给生产公司，以此调动研发人员的积极性，研制更多更好的新产品。

    （三）强化管理，追求卓越绩效模式。我们已经申报全国质量管理奖。这是目前国际公认的最具权威的绩效评估标准，即倡导“卓越绩效模式”。创奖是对我们企业的全面体检，从中发现我们的强势、弱势，改进管理方法，加强制度建设、监督考核，强化服务效能，降本节支，提升经营绩效。我们要利用创奖的契机，苦练内功，自我超越，使企业管理跃上一个新台阶。

    （四）营造良好环境，形成人尽其才的格局。巨大的人才优势，才有巨大的发展优势。我们的科技人才、管理人才、外贸和营销的专业化人才，都非常缺乏。企业要大跨越，最大的瓶颈还是人才。我们不仅要引进优秀人才，更要注重培育人才，使员工在个人素质和事业发展上不断提升。要创造“优质水土”，来引才、留才、育才、用才。水不行，养不活鱼；土不行，树栽下去会枯。不管股东还是员工，人格都是平等的，股东要关心和尊重员工，员工才会热爱和忠诚于企业。

    现代社会，日新月异，无论是博士还是大专毕业生，知识都会折旧，再忙也要学习。员工要钻研技术，立足岗位成才。领导和股东更要注重学习，企业肯定要朝“职业经理人”和“专业人才”治厂的方向发展，我们要通过学习，尽快成为既有经验又有理论、既懂专业又懂管理的复合型人才。

    （五）提升人生理念，争当优秀建设者。这次我有幸被评为优秀中国特色社会主义事业建设者，这不仅是我个人的荣誉，也标志着z6尊龙凯时的工作得到社会各界的认可，是对我们民营经济的充分肯定。发展民营经济，就是建设社会主义。眼界决定境界，思路决定出路，定位决定地位，理念决定道路。我们要把企业自身发展放到国家发展大局来考虑，把个人的人生价值观统一到社会主义事业来实现，以更加昂扬的创业精神、更加强烈的责任意识和更加突出的成就，报效国家，服务社会，回馈人民。

    我相信，只要我们同心同德，奋发努力，我们一定能实现市场国际化、品牌国际化、技术国际化、生产国际化、人才国际化、管理国际化、资本国际化的目标，成就百年基业，走向更加辉煌。